Organisations-Dynamik
Erstanalyse
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Warum Agilität?
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Erfolgreiche Unternehmen beherrschen Dynamik und Stabilität
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Agile Organisationen sind 2,7 mal erfolgreicher (Studie Goetzpartners 2017 - Führungskräfte aus 285 europäischen Organisationen)
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Agile Organisationen verfügen über die am weitesten entwickelte digitale Kultur (Change-Management Studie Capgemini 2017)
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Wir haben dazu einen einfachen Prozess entwickelt, der ganz gezielt und effizient große positive Veränderungen bewirken kann, dieser benötigt für erste konkrete Lösungsmöglichkeiten erstaunlich wenig Zeitressourcen unserer Kunden.
Was ist der Agile Performance Check?
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Der Check ist ein Tool zur Selbstreflexion des Reifegrades von Unternehmungen in Hinblick agiler / digitaler Business-Transformation hin zu einer zukunftsorientierten agilen, flexiblen und proaktiven Organisation.
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Der mit wissenschaftlicher Unterstützung auf Erkenntnisse praxiserprobter „Unternehmens-Kultur“-Checks sowie top-aktueller „Agilitäts-Checks“ beruhende Check hilft dynamischen Unternehmen, sie bzgl. agiler / digitaler Zukunftsfitness und deren Stolpersteine zu sensibilisieren.
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Der Check ist optimiert, um Ansätze und Potentiale in Hinblick Organisations- und Personalentwicklung zu schärfen. Es geht vorwiegend um Ansätze, den Change-Prozess bei agiler / digitaler Transformation in Hinblick „Menschen im Mittelpunkt“ richtig zu gestalten.
Wie sieht das Ergebnis des Checks aus?
Da Veränderungen ein ganzheitliches Vorgehen brauchen, umfasst der Agile Performance Check aussagekräftige Betrachtungskategorien und -ebenen als übersichtliche Basis, Unternehmen für die Zukunft bereit zu machen. Führungskräfte, Teams und im besten Fall deren Kunden bewerten die Fitness des Unternehmens nach diesen Betrachtungskategorien. Die übersichtlichen Ergebnisse geben klare Orientierung wo Handlungsbedarf ist:
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6 Betrachtungskategorien mit „Netzdiagramm-Potential-Darstellung“ und „grafischer Überblicksauswertung“ mit den Kategorien: Kunden- und Markt-orientierung, Sinn und Strategie, Adaptive Prozesse, MitarbeiterInnen-Entwicklung, Haltung Führungskraft, Team & Netzwerk
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2 Ebenen Agilität „Dynamik + Stabilität“, denn agile Unternehmen benötigen beide Ebenen als Basis für agiles Arbeiten
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2 Ebenen agiler Eisberg „Prozess & Struktur-Ebene + Einstellungs & Verhaltens-Ebene“, denn auch hier ist es essenziell, ganz gezielt den Status und die Potentiale zu „agile Methoden“ und „agilem Mindset“ zu betrachten
Was können Sie konkret auf Basis der Ergebnisse tun?
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Auf Basis der Check-Auswertung und mehr als 20 renommierten von uns gesammelten Top-aktueller Benchmarks erhalten Sie gesammelte Hintergrundinformation und Denkanstöße, um sich inspirieren lassen zu können, welche Top-Chancen Sie konkret nutzen können und messbare Erfolge Sie bereits in 3 Monaten feiern können.
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Mit unserer Auswertung erhalten Sie individuell sofort umsetzbares Wissen zum Hintergrund zu den größten Hindernissen für agiles Arbeiten, um diesen proaktiv den Kampf ansagen.
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Mit unserer Begleitung können Sie einen groben agilen Projektplan entwickeln, in welchem Sie die wichtigsten Umsetzungsschritte nutzenorientiert gereiht zusammengestellt haben und in weiterer Folge mit agilen Methoden (Scrum z.B. Vision in 1 Jahr, Releaseziel in 3 Monaten, Sprintziel in 1 Monat; Design Thinking, ...) ressourcen- und nutzenoptimiert bearbeiten können.
"Wir haben durch den Check konkrete Potentiale sichtbar gemacht und konnten so unser erstes agiles Projekt richtig gestalten." – Geschäftsführung Trainingsunternehmen
"Bei uns haben 27 Personen den Check vor dem Impulsworkshop durchgeführt - Wir haben damit einen aussagekräftigen Benchmark für unsere Branche erhalten." – Abteilungsleiter internationales Pharmaunternehmen
"Die Durchführung der Erstanalyse hat uns sehr geholfen, unsere derzeitige Situation richtig zu deuten“ – Markus V. GF technischer Betrieb, Wien
Gebührenfreie Info aus ganz Österreich:
+43 (0) 800 / 665516
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